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TMU Alumni
封面專題
邱玉珍 / 採訪報導 開刀房手術,開刀一定要用到麻醉藥品,公司也做起
麻醉藥品,成為亞洲最大的公司。
寶齡富錦生技的成功絕非偶然,總舵手總經理江宗明
敏銳的觀察力,才是讓寶齡富錦生技研發出新藥、邁 此時,公司再度面臨生存抉擇,江宗明說,這次的生
向國際舞台的靈魂人物。1974 年一群台北醫學院藥學 存抉擇並不是公司不賺錢,而是公司未來走向。他強
系畢業的同窗好友,因為夢想碰在一起共同組成「班 調,我們每一個人都是藥師,單身時,大家都還過得
友公司」,投入健康照護行業。 去,但當大家結婚生子後,那口井就不夠大家吃,所
以必須想辦法再轉型讓事業更壯大。
「當年,大家都在藥廠服務,非常熟悉醫院通路,但
手上沒有產品可賣。」江宗明表示,四十年前,藥品 如何讓這口小井變成大井?一位朋友提醒江宗明,醫
都在藥廠跟貿易商的手裡,台灣的藥品進口幾乎被貿 療產業太過專門,而且全球生病的人只佔百分之五,
易商把持,要進口藥品必須透過他們。我們跟一些貿 百 分 之 九 十 五 的 人 都 是 健 康 人。 一 語 點 醒 夢 中 人,
易商合作,請他進口一些藥品,再給他利潤。 1990 年寶齡富錦再次轉型,發展醫美藥妝產品及投入
保健食品產業。這還不夠,藥廠要生存還是要有獨特
持續一段時間,貿易進口商可以代理的產品愈來愈少, 的藥品,江宗明到美國請技術人員到台灣傳授製藥技
為了生存進口商不再幫他們進口藥品;「這是班友公 術,做出台灣第一顆長效型的止痛藥。
司等一次面臨事業危機,」江宗明辭去藥廠工作,大
家開會決定「生存」之戰,他認為,要生存只有兩條 能做出學名藥、公司也在穩定中成長賺錢,大家也有
路可以走,一是自己取得代理權,另一個則是買藥廠。 飯吃,多數人會覺得,這樣就可以了,但江宗明並不
因此滿足,他想要投入新藥研發。但投入新藥研發必
大伙兒決定買藥廠,剛好有位同學藥廠要賣,班友公 須花大筆的資金、時間,最後可能無疾而終。
司就買下寶齡製藥廠,1976 年再買下富錦藥廠,擴大
事業版圖,正式命名為寶齡富錦製藥。很有生意頭腦 經過一番激戰與說服,2001 年班友公司決定投入新藥
的江宗明開始整頓藥廠產品,將產品通路由藥房轉到 研發。江宗明到美國密西根大學交涉 Nephoxil 的授權,
醫院,他嗅到了檢驗試劑的商機。 當時研究人員只知化合物成分中有些成分可以把食物
中的磷排出體外,減少洗腎患者因為引發高磷血症而
江宗明開始做起檢驗試劑的業務,他跟英商嬌生代理 死亡。江宗明說,以為找到化合物就很快了,沒想到
檢驗試劑,引進 B 型肝炎檢測,是台灣最早的 B 型肝 一搞就是十二年,所燒的錢更是難以計數。
炎檢驗,幫助不少人,荷包也賺得飽飽。他又看到另
一個可以賺錢的機會,於是就把檢驗業務賣掉。 歷經十二年,寶齡富錦生技終於取得日本、美國藥證,
台灣一旦取得藥證,拿百磷 (Nephoxil) 將是國內藥廠
當時,他看到很多摩托車騎士意外造成骨折,表示需 第一個自行研發的新藥。對於下個目標,江宗明信心
要用到骨科醫材,於是進入骨科市場。骨折一定要進 滿滿地說,我們己經準備好了,無論是新藥或是醫美
藥妝、感控產品、檢測診斷,將以台灣為基地再擴展
到全世界。
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