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「22K 從來不是藥學 林相美 / 採訪報導
系畢業生的問題」，
台灣藥學會理事長、 面對外在變動，李芳全自身也有所因應，他擁有北
永信集團董事長李芳 醫藥學系學士，台大藥學所碩士、美國明尼蘇達大
全 回 憶， 過 去 當 藥 師 賺 學藥物化學博士等藥學相關學位，返台後轉攻法商
不 到 錢， 班 上 做 藥 師 的 不 領域，陸續拿到東海大學企管所碩士、交通大學科
到 一 半， 但 現 在 藥 學 系 畢 業 生 技法律研究所碩士，去年九月開始攻讀中國政法大
有八至九成是執業藥師，薪水六萬起跳， 學知識產權法學博士班。學歷如此顯赫，李芳全卻
他認為，既然大家都要當藥師，藥學教育就要提供足 笑著說，自己不喜歡念書，但因需要專業知識，自
夠的知識、訓練，政府應加速推動六年藥學教育。 修效率不佳，因此選擇到學校進修，在繳學費、交
報告、考試的多重壓力下，強迫自己念書，「這是
1979 年畢業於台北醫學院藥學系，李芳全形容，當時 念書最有效率的方法」。
唸了四年的藥學，吸收的知識就像網球般大小，但現
在「網球已經變籃球」，卅幾年前的病患不會多問藥 經過六十多年的發展，永信目前生產銷售人用藥品、
品的功能、副作用，然而，這幾年病患透過網路等管 動物藥、化妝品、保健產品、原料藥及特用化學品等
道找到許多資料，也開始會詢問藥師，內部知識爆發 約七百種產品，2012 年營業額達卅六億元，除內銷市
性成長加上外部需求者的問題增加，四年藥學教育已 場，外銷市場分布美國、中美洲、日本、中國、東南
經不夠，有必要增加兩年臨床藥學教育。 亞等國家。李芳全也預測，今年營業額可上看八十至
一百億元，台灣市場約佔一半，海外市場所佔比例也
李芳全細數，台大已率先推動六年藥學教育，成大今 會逐漸增加；下階段鎖定於 2022 年完成原料、藥品、
年起實施，北醫四年、六年的學程則各佔一半，他不 行銷、通路的全球資源整合，務求在學名藥的紅海市
諱言，外界對延長藥學教育仍有歧見，有些學者擔心 場中，開闢一片藍海。
基礎研究消失，也有家長認為，既然唸四年可當藥師，
為何要多付兩年學費，但他強調，藥師服務領域越來 李芳全強調，學名藥仍大有可為，外商總以「便宜」
越廣，六年藥學教育有其必要性。 形容學名藥，事實上學名藥並不便宜，相對新藥是非
常經濟，永信生產三百多款的學名藥，就像一座百貨
不僅是藥學教育求新求變，九年前接下父親一手創立 公司，由美食街到精品樓層，應有盡有，很多公司不
的永信藥品，李芳全坦言，公司六十多年來發展順利， 做低利潤的藥品，但只要醫師有需求，即使有些「老
容易忽略外在環境的競爭壓力，過去總是自我麻痺， 掉牙」的藥利潤不佳，永信會持續做下去，這也是社
永信就是大甲庄腳公司，但如何從區域化到全球化已 會責任的一環。
成最大挑戰，「永信的對手是全台藥廠，更要挑戰全
球學名藥市場」。

李芳全接手永信的第一件事就是希望員工有全球化的
概念，但第一個困難是「雞同鴨講」，員工技術沒有
問題，管理的語言需要統一，溝通不佳，效率就不好。
李芳全立下規定，所有處級主管必須有企業管理碩士
的學位，考量部分員工無法在外進修，公司與東海大
學企業管理研究所合作，邀請老師到公司授課，課程
一開就是三年。

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